¿qué es fleet73?
Experiencia que genera resultados
Me llamo Rafael Torres y junto con mi equipo llevamos más de 30 años liderando flotas y operaciones logísticas reales que nos convierten en tu socio estratégico. Sabemos cómo reducir costes (hasta un 15% menos en 6 meses), mejorar la productividad y hacer tu operación más sostenible porque ya lo hemos hecho en empresas como la tuya.
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Red de colaboraciones estratégicas
Contamos con una red de contactos y colaboradores estratégicos en la industria, lo que nos permite ofrecer soluciones integrales y de alto valor añadido.
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Personalización y adaptabilidad
Diseñamos estrategias personalizadas para cada cliente, adaptándonos a sus necesidades específicas y objetivos empresariales
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Innovación tecnológica continua
Estudiamos como aplicar las últimas tecnologías emergentes como IoT, inteligencia artificial y blockchain para mantener a nuestros clientes a la vanguardia.
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Metodologías basadas en datos
Utilizamos análisis de datos avanzados para tomar decisiones informadas que optimizan procesos y reducen costos operativos.
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Compromiso con la sostenibilidad
Ofrecemos soluciones que reducen significativamente la huella de carbono, promoviendo prácticas logísticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
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Capacidad de liderazgo y gestión de equipos
Experiencia demostrada en la gestión de equipos y recursos a gran escala, asegurando una ejecución eficiente y efectiva de proyectos.
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Formación y capacitación continua
Ofrecemos programas de formación continua para mantener al personal de nuestros clientes actualizado en las mejores prácticas y tecnologías logísticas.
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Enfoque en la economía circular
Promovemos la reutilización y reciclaje de recursos, implementando prácticas de economía circular que benefician tanto al cliente como al medio ambiente.
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¿qué te ofrecemos?
Estos son nuestros principales servicios, resultados en semanas
FLOTAS
Operativa inteligente de flotas: FMS óptimo, rutas afinadas, combustible bajo control y formación para recortar costes y emisiones.
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Auditoría operativa sorpresa & mystery logistics:
Auditoría operativa sorpresa & mystery logistics: vemos lo que pasa cuando nadie mira.
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¡Gestión freelance de Fleet73!
En Fleet73, te ofrecemos un servicio de gestión freelance que revolucionará tu empresa.
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3 razones (rápidas):
- Evidencias reales (foto/geo/timestamp) y KPIs claros
- Quick wins priorizados con responsables y fechas
- Entrega en 48h · On-site o remoto
- Contexto (15’): costes visibles, cuellos de botella.
- Gemba (45’): ver el proceso real (flota, muelles, almacén, cliente).
- Prioriza (30’): ranking de impacto (€) + plan de 30 días.
- Mapa de fugas (con evidencias)
- Top 3 palancas con ahorro conservador/objetivo
- Plan 30 días (6–10 acciones)
- Tablero de KPIs para seguimiento
- –10 a –20% km en vacío
- –12 a –25% tiempo de muelle
- –15 a –30% retrabajos/mermas
- +5 a +9 pp en OTIF
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NUESTROS PAQUETES de implantación inmediata.
Catálogo ampliado con paquetes cerrados, atacamos problemas concretos con acciones claras, implantación real y resultados en semanas
ARRANQUE EXPRES 30
Duración: 4 semanas. Para qué sirve: empezar ya con claridad total y ejecución real. Incluye: diagnóstico operativo, entrevistas breves, plan de 30 días en 1 página y seguimiento semanal. Entregables: tablero base de control, rutina semanal y top 10 fugas de coste. Bono incluido sin coste: kit de plantillas y rutinas (valorado en 180 €). Precio: 990 €.
Logística INVERSA
Duración: 4 semanas. Para qué sirve: reducir costes y tiempos en devoluciones e incidencias. Incluye: reglas de decisión, estandarización de circuitos y control de devoluciones. Entregables: procedimiento simple, checklists y cuadro de mando básico. Bono incluido sin coste: plantilla de análisis de devoluciones (valorado en 180 €). Precio: 1.650 €.
Stock bajo control
Duración: 4 semanas. Para qué sirve: bajar roturas de stock y sobrestock sin complicar el sistema. Incluye: abc, mínimos/máximos, punto de pedido y rutina semanal. Entregables: política de reposición lista, alertas simples y tablero de roturas. Bono incluido sin coste: plantilla de mínimos-máximos y alertas (valorado en 180 €). Precio: 1.890 €.
MANDO FIRME
Duración: 4 semanas. Para qué sirve: instalar control operativo semanal y decisiones rápidas. Incluye: definición de indicadores útiles, cuadro de mando y rutina de mandos con seguimiento. Entregables: cuadro de mando listo, agenda de reunión y plantilla de acciones. Bono incluido sin coste: plantilla de cuadro de mando (valorado en 180 €). Precio: 2.150 €.
Compras sin INCENDIOS
Duración: 5 semanas. Para qué sirve: frenar compras urgentes y recuperar control. Incluye: análisis de urgencias, calendario de compras, protocolo interno y control de proveedores críticos. Entregables: tablero de urgencias, protocolo de compra y plan de proveedores críticos. Bono incluido sin coste: checklist de compra y control de proveedor (valorado en 180 €). Precio: 2.350 €.
ÁLMACEN TURBO 5S
Duración: 6 semanas. Para qué sirve: aumentar productividad de almacén y reducir errores, orden real y productividad inmediata. Incluye: medición de tiempos, layout y ubicaciones, estándar de picking y packing, rutinas de turno, auditoría semanal. Entregables: estándar 5S, mapa propuesto, estándares operativos y tablero productividad/errores. Bono incluido sin coste: pack de señales, plantilla de tiempos y tablero de productividad (valorado en 350 €). Precio: 3.200 €.
CERO reprocesos
Duración: 6 semanas. Para qué sirve: reducir errores repetitivos y retrabajos desde la causa. Incluye: top 5 errores, puntos de control en origen y estandarización de tareas críticas. Entregables: matriz de errores, estándares críticos y tablero de incidencias. Bono incluido sin coste: plantilla de acciones correctivas (valorado en 350 €). Precio: 3.450 €.
OPERACIÓN 60 días
Duración: 60 días. Para qué sirve: estabilizar procesos y subir productividad con estándares reales. Incluye: estandarización de 3 procesos clave, cuadro de mando, rutinas y acompañamiento semanal. Entregables: 3 estándares listos, tablero operativo y hoja de ruta 90 días. Bono incluido sin coste: pack de estandarización acelerada (valorado en 900 €). Precio: 4.900 €.
Blog
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Car-sharing corporativo y MaaS: la nueva era de la movilidad empresarial ¿Quieres reducir costes, optimizar recursos y potenciar la sostenibilidad de tu flota? Conoce cómo estos modelos están revolucionando el transporte corporativo y llevando a las empresas hacia un futuro más inteligente. ¿Estás listo para unirte al cambio?
La electrificación de flotas no es una tendencia pasajera. Es una necesidad impulsada por regulaciones cada vez más estrictas en materia de emisiones de CO₂. Sin embargo, aunque parece ser la dirección correcta hacia una logística más sostenible, la realidad del proceso está llena de desafíos y plazos difíciles de cumplir.
¿Puede una cadena de suministro volverse "autoconsciente"? Imagina una cadena de suministro que no solo procesa datos y optimiza rutas, sino que anticipa las necesidades antes de que surjan, se autoajusta en tiempo real, y resuelve problemas antes de que los humanos se den cuenta. Bienvenidos a la era de las cadenas de suministro autoconscientes, donde la inteligencia artificial no solo sigue instrucciones, sino que aprende, reacciona y evoluciona. Esta visión, que podría parecer de ciencia ficción, está más cerca de lo que creemos. Los avances en IA permiten que los sistemas logísticos tomen decisiones con una autonomía jamás vista, integrando datos de fuentes tan diversas como redes sociales, sensores IoT, y patrones de comportamiento de los consumidores. Pero, ¿cómo llegamos hasta aquí y qué significa para el futuro de la logística?
